Отчет по практике: Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (на примере СПК "Воронежский тепличный комбинат")

Весьма эффективным по своим аналитическим возможностям является вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках (таблица 12).

Из таблицы видно, что основной доход СПК «Воронежский тепличный комбинат» получает от основной деятельности, об этом свидетельствуют значения 98,8%, 99,1% и 98,9% в 2003, 2004 и 2005 годах соответственно.

Незначительное уменьшение показателей по строкам 2 и 4 можно считать положительной тенденцией, поскольку снижается доля затрат по отношению к общей сумме доходов предприятия. При этом, уменьшение затрат ни ведет к снижению качества производимой продукции.

Некоторое увеличение относительного показателя по строке 5 благоприятен, свидетельствует об увеличении рентабельности продукции относительном снижении издержек производства и обращения в 2004 и 2005 годах по сравнению с 2003 годом.

Рост относительных показателей по строкам прибыль и чистая прибыль также указывают на положительные тенденции в организации производства на тепличном комбинате.

Таблица 12.

Вертикальный (компонентный) анализ финансовых результатов СПК «Воронежский тепличный комбинат»

1 В процентах к стр. 1

2 В процентах к стр. 3

3 В процентах к стр. 4

4 В процентах к стр. 2

5 В процентах к стр. 9

Результативность и экономическая целесообразность функционирования коммерческой организации измеряются абсолютными и относительными показателями (таблица 13).

Таблица 13. Показатели рентабельности

По итогам 2005 года чистая прибыль увеличилась относительно 2003 года в более чем в 2 раза, при этом рентабельности основной деятельности поднялась с 19 % до 26 %. В 2005 году каждый рубль собственных средств принес 19 копеек прибыли (в 2003 и 2004 годах эти показатели составляли 12 и 25 копеек соответственно). В целом данные таблицы 12 свидетельствуют о некоторых колебаниях показателей рентабельности в последние 3 года деятельности предприятия, при этом они остаются при этом показателями успешной работы организации.