Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

| |питьевой воды АЦПТ-4,1 | | |

| |Ручных противотанковых |3 |3 |

| |гранатометов РПГ-7 | | |

| |Радиостанций Р-159 (Р-107, |3 |3 |

| |Р-108) | | |

2. Медицинская рота предназначена для .:

1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.

2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.

3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему

эвакуированию.

Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся:

1. Медицинская разведка.

2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП.

3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.

4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений полка.

В роте имеется .:

- личного состава 38

- автомобилей УРАЛ-375 6

- автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4

- автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2

- УАЗ-452 (санитарные) 2

- ЛУАЗ-967М (ТПК) 3

- радиостанции (Р-159) 1

Возможности .:

1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к

дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.

2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24 человека.

3. Развернуть лазарет на 15 коек.

Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят:

1. Взвод материального обеспечения

2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)

Взвод материального обеспечения предназначен для .:

1. Создания установленных запасов материальных средств.

2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим,

продовольствием и другими материальными средствами.

В состав взвода входят 2 отделения:

- хозяйственное

- автомобильное

Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава

батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой.

При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает

батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется:

- автомобилей ГАЗ-66 - 5

- кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1

Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов

материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка

кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной

(неисправной) техники.

При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:

1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)

2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)

В отделении для этого имеется:

- автомобили Урал-375 6

- АТМЗ-4,5-375 3

Общая грузоподъемность в МО 36,7т

Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток.

Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации

раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной

(фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в

батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а

также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона

медицинского имущества.

Во взводе имеется .:

- автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)

- автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или 8 чел. сидя)

Возможности .:

1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;

2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально-

техническая база с запасами материальных средств включающая объекты:

- хозяйственного, технического, медицинского назначения;

- учебно-материальной базы боевой подготовки;

- учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для

всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и

воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и

культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и

сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и

иных материальных средств.

К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения

относятся:

- все виды складов и кладовых с запасами материальных средств;

- парки;

- мастерские;

- аэродромные, портовые и прочие сооружения;

- столовые (камбузы), кают-компании;

- хлебозаводы (хлебопекарни);

- прикухонные хозяйства;

- бани, прачечные;

- торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;

- казарменно-жилищный фонд;

- коммунальные сооружения;

- комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания

на кораблях;

- медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным

имуществом, а т. ж.

- подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно-

разгрузочными устройствами и земельные участки.

К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся:

- полигоны;

- танкодромы;

- автодромы;

- машинодромы;

- вододромы;

- огневые городки;

- стрельбища;

- тиры;

- спортивные сооружения;

- учебные центры;

- поля;

- плиссы.

К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся:

- Дома офицеров;

- клубы;

- музеи;

- Комнаты боевой славы;

- библиотеки;

- комнаты отдыха;

- типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и

политико-просветительным имуществом.

Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и

бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной

боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание

условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.

Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части

(соединения).

Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей,

начальников родов войск и служб.

Организация и ведение войскового хозяйства включает:

- планирование и организацию работ служб, подразделений объектов

хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и

осуществление контроля за этой работой;

- истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование

материальных и денежных средств;

- своевременное и полное доведение до личного состава положенного

довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных

потребностей и сохранение здоровья;

- обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения,

боевой и другой техники и имущества;

- капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного

фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;

- содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие

объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной

работы;

- организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и

безопасную эксплуатацию гостехнадзора;

- ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам

материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской

части.

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.

Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и

четко планироваться.

Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства

войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба.

При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

- поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской

части;

- всестороннему и бесперебойному материальному, техническому,

медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному,

финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и

мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

- созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу,

организацию правильного использования и содержания вооружения и техники;

- обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования

(использования) материальных и денежных средств

Основой планирования хозяйственной деятельности являются:

- план боевой подготовки;

- указания командира части и вышестоящих командиров и начальников.

Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части

разрабатываются следующие планы:

- годовой хозяйственный план части;

- годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и

другой техники части;

- годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных

средств гарнизона;

- годовой план экономической работы части;

- месячные планы работы заместителей командира части и начальников

служб;

- месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным

транспортом части;

- месячные производственные планы ремонтного подразделения;

- планы по обеспечению отдельных мероприятий;

Годовой хозяйственный план части

Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1

января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных

мероприятий воинской части.

В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по

всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально-

бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий

практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием

материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

- мероприятия или работы подлежащие выполнению;

- объем и стоимость работ;

- потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных

средствах и источники покрытия этой потребности;

- время выполнения работ;

- ответственные исполнители.

Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части

по тылу.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие

заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры

подразделений.

Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и

утверждается командиром части.

Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана

являются:

- план боевой и политической подготовки части (соединения);

- указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров,

штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной

деятельности;

- сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном,

списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

- данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами,

о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного,

технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-

материальной базы боевой подготовки;

- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств,

нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и

смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными

средствами в планируемом году;

- табели и нормы снабжения;

- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки

хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий

части (соединений);

- выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства

и капитального ремонта;

- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

- предложения командиров подразделений (частей), начальников родов

войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по

совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и

совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же

из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие

разделы:

- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

- мероприятия по продовольственной службе;

- мероприятия по вещевой службе;

- мероприятия по медицинской службе;

- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

- мероприятия по бронетанковой службе;

- мероприятия по автомобильной службе;

- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

- мероприятия по химической службе;

- мероприятия по инженерной службе;

- мероприятия по службе связи;

- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

- прочие мероприятия.

Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения

обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в

течении года корректируется.

Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей

командира , начальников родов войск и служб части (соединения).

В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой

хозяйственный план может не составляться.

Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и

другой техники.

Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники

разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а

месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.

На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении

разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения,

боевой и другой техники.

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов

части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-

артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению

(инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются

начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются

под руководством заместителя командира части (соединения) по технической

части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной

службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и

служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по

вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части

(соединения).

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и

другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других

исходных данных.

Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для

истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и

смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых

(квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям

(подразделениям).

Годовой план экономической работы части (соединения)

В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных

средств и более полного использования внутренних возможностей войскового

хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами

разрабатывается годовой план экономической работы.

Исходными данными для его составления являются:

- план боевой и политической подготовки;

- годовой хозяйственный план;

- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

- мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной

базы боевой подготовки;

- план подвоза материальных средств;

- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.

Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на

основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий

проводимых службами соединения.

В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии

материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки

выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в

рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем

командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и

служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и

утверждается командиром части (соединения).

МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ

СЛУЖБ ЧАСТИ

В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения

мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно

возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу,по

технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и

начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.

Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

- задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

- мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам

эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану

экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы,

предусмотренные на предстоящий месяц;

- указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира

(начальника);

- результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения,

техники и имущества;

- данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

- дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность

в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.

В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются

мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их

руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей

командира.

Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них

подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения

личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений

(частей) и служб.

Основным содержанием месячных планов является:

- обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);

- мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,выдаче и

эксплуатации материальных средств;

- строительство и совершенствование материально-технической базы;

- мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.

Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого

исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах

мероприятий.

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части

совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и

служб.

Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного

дня являются:

- указания командира части и старших командиров (начальников);

- месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой

техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний,

установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

- результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой

и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

- итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по

обслуживанию вооружения и техники;

- заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту

вооружения и техники;

- условия эксплуатации и хранения машин в части;

- намечанные хозяйственные мероприятия.

В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование

работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях

производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства

(количество личного состава,выделяемого для работы, и материально-

техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица,

ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о

выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и

специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического

обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного

выполнения работ в парке.

В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается

выполнение следующих основных мероприятий:

- осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества

должностными лицами;

- выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых

работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных

на них неисправностей;

- проверка состояния и обслуживание источников и потребителей

электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров;

электроприборов,радиостанций, контрольно-измерительных приборов,

электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

- проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов,

боеприпасов, средств связи , средств защиты, противопожарного оборудования,

приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

- обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств,

станочного, силового и другого оборудования;

- проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

- обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и

сигнализации;

- ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог,

ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

- осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов,

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11