|
Социально-экономическое положение Германии|1000 рабочих часов (на втором месте Италия с 375 тоннами). Вместе с тем | | |на рынке постоянно появляются новые производители, и странам ЕС | | |приходится проводить структурные корректировки отрасли, концентрируясь | | |на производстве высококачественной продукции с высоким уровнем | | |добавочной стоимости и на специализированной продукции. | | |После трудного для отрасли 1999 года металлургия имеет четкую тенденцию | | |к увеличению объемов сбыта, особенно растет экспорт стали. Потребление | | |продукции отрасли в 2000 году превзошло уровень 1999 года: возрос как | | |внутренний спрос (+15,8%), так и внешний (+9,7%), что вылилось в рост | | |цен производителей на 11,5%. Основа успеха в металлургии в динамичном | | |развитии других отраслей немецкой промышленности. Высокий уровень | | |активности имеют автомобильная промышленность, которая поглощает | | |примерно 25% выпуска сталелитейной продукции, машиностроение (10%), | | |электротехника (5%). Развитию отрасли также способствует оживление | | |деловой активности на рынках Азии, Южной Америки, Восточной Европы, а | | |также рост инвестиционных вложений в зону евро. В результате воздействия| | |этих факторов выпуск стали в Германии возрастает на 8% в 2000 году и на | | |2% в 2001 году. | | |Международная конкуренция заставляет немецких производителей усиливать | | |концентрацию производства для более эффективного использования | | |производственных мощностей и дальнейшего повышения производительности. | | |Уже сегодня 60% стали, производимой в Европе, изготавливается 5 | | |основными концернами. Такая структурная организация позволяет европейцам| | |конкурировать с Китаем, США, Японией, Южной Кореей. Логика развития | | |отрасли позволяет сделать вывод, что дальнейшее усиление позиций | | |немецких производителей на мировых рынках возможно за счет | | |стратегических альянсов и слияния корпораций. | | |Машиностроение | | |Германия - главный производитель продукции машиностроения и ведущий | | |экспортер машин и оборудования среди стран ЕС. Во многих секторах | | |машиностроения ФРГ является несомненным технологическим лидером, | | |специализируясь на высококачественных товарах. У немецких товаров | | |хорошая репутация по всему миру, что стимулирует экспорт в | | |Великобританию и США, поддерживает внутренний спрос. | | |Устойчивый рост практически во всех секторах машиностроения наблюдается | | |с середины 1999 года. Во многом это достигнуто за счет оптимизации | | |использования производственных мощностей (88,8%). Стабильная внешняя | | |обстановка позволила Германии достичь лидирующих позиций на мировых | | |рынках. Так, например, экспортный коэффициент полиграфических и | | |бумагопроизводящих машин и механизмов составил в 2000 году 0,85, а его | | |доля в мировом экспорте - 40%. За Германией на значительном расстоянии | | |следуют: США (28%), Япония (10,1%), Швейцария (9,9%), Великобритания | | |(8%). Немецкие производители текстильных машин и механизмов также | | |являются ведущими экспортерами с экспортным коэффициентом свыше 0,9. Это| | |же можно отнести и к производителям транспортного оборудования и | | |станков. В 1999 году Германия произвела 21,5% мирового выпуска станков, | | |уступив только Японии (22,4%). | | |Динамичное развитие экспорта немецкого машиностроения обусловлено, по | | |нашему мнению, прежде всего насыщенностью внутреннего рынка. Немецкие | | |домохозяйства хорошо оснащены бытовыми приборами, а предприятия обладают| | |преимущественно новым оборудованием с длительным периодом амортизации. | | |Очевидно, что рост инвестиций в зону ЕВС будет способствовать увеличению| | |спроса на немецкие машины и оборудование. Уровень экспорта в страны, | | |находящиеся за пределами зоны евро, предполагает, что немецкое | | |машиностроение получило в 2000 году существенные выгоды от | | |конкурентоспособных цен в результате снижения курса евро по отношению к | | |доллару, иене и фунту стерлингов. | | |Таким образом, на основании анализа хозяйственных результатов | | |деятельности промышленности Германии за последние годы, мы приходим к | | |выводу, что усиление глобализации стимулирует поиск новых вариантов | | |выгодного сотрудничества на внешних рынках, содействует диверсификации | | |внешнеэкономических отношений. Немецкие корпорации активно пользуются | | |возможностями развивающихся рынков стран с переходной экономикой, вынося| | |в эти регионы значительную долю производственного цикла. | | |Таблица 3 | | |Промышленность Германии: выпуск продукции по отраслям в 1999-2001 гг. (%| | |изменение по годам) | | |Отрасль | | |Изменение объемов выпуска | | |Цены производителей | | |Занятость | | | | | | | | |1999 | | |2000 | | |2001 | | |2000 | | |2001 | | |2000 | | |2001 | | | | | |Добывающая промышленность | | |-1,3 | | |-5,0 | | |-3,5 | | |6,5 | | |-2,5 | | |-6,8 | | |-6,0 | | | | | |Обрабатывающая промышленность | | |1,7 | | |6,0 | | |4,5 | | |2,5 | | |0,8 | | |0,5 | | |0,8 | | | | | |-промежуточные товары | | |2,5 | | |4,8 | | |4,3 | | |4,3 | | |0,0 | | |0,3 | | |0,8 | | | | | |-капитальные товары | | |0,0 | | |9,0 | | |6,0 | | |0,3 | | |0,5 | | |0,3 | | |1,0 | | | | | |-товары длительного пользования | | |3,7 | | |6,0 | | |4,0 | | |0,8 | | |1,0 | | |-1,0 | | |0,3 | | | | | |-товары краткосрочного пользования | | |1,3 | | |1,8 | | |2,5 | | |0,3 | | |0,8 | | |0,3 | | |0,3 | | | | | |Пищевые товары, напитки, табак | | |2,9 | | |2,3 | | |1,8 | | |0,3 | | |0,8 | | |1,0 | | |0,3 | | | | | |Текстильная и швейная промышленность | | |-8,6 | | |-1,8 | | |1,3 | | |0,5 | | |1,0 | | |-3,5 | | |-0,5 | | | | | |Бумажная и полиграфическая промышл. | | |3,7 | | |4,0 | | |3,0 | | |2,5 | | |1,3 | | |1,5 | | |0,8 | | | | | |Изделия из кокса и минеральных масел | | |-3,5 | | |3,0 | | |0,3 | | |25,0 | | |-4,0 | | |3,3 | | |-2,0 | | | | | |Химическая промышленность | | |4,4 | | |4,3 | | |4,8 | | |-2,0 | | |0,3 | | |-0,5 | | |0,8 | | | | | |Производство изделий из резины и пластмассы | | |1,6 | | |6,0 | | |6,3 | | |1,8 | | |1,0 | | |1,0 | | |1,5 | | | | | |Металлургия | | |0,1 | | |6,5 | | |3,8 | | |3,5 | | |0,5 | | |-0,5 | | |0,8 | | | | | |Машиностроение | | |-2,0 | | |7,0 | | |6,0 | | |1,0 | | |1,5 | | |0,0 | | |1,3 | | | | | |Электротехника | | |4,2 | | |10,8 | | |8,3 | | |0,0 | | |0,3 | | |1,8 | | |1,8 | | | | | |Производство транспорта и деталей | | |3,0 | | |6,0 | | |3,5 | | |0,8 | | |1,0 | | |1,0 | | |1,0 | | | | | |Поставка эл/эн | | |0,6 | | |0,5 | | |1,0 | | |- | | |- | | |- | | |- | | | | | |Строительство | | |0,8 | | |-0,8 | | |1,3 | | |- | | |- | | |-2,0 | | |0,0 | | | | | |Производственный сектор в целом | | |1,5 | | |4,8 | | |4,0 | | |- | | |- | | |0,0 | | |0,5 | | | | | |В среднесрочной перспективе следует ожидать постепенного роста | | |присутствия немецких товаров в различных геоэкономических регионах. | | |Вместе с тем основными партнерами во внешнеэкономической сфере для | | |Германии останутся страны ЕС и ЕАСТ. Постепенное же снижение объемов | | |торговли со странами НАФТА должно быть компенсировано адекватным | | |оживлением торгово-экономических связей с Россией, Украиной, странами | | |Восточной Европы. | | |В целом ослабление налогового пресса и рост экономики вызывает рост цен | | |производителей на 2,5% в 2000 году. Однако уже в 2001 году рост цен | | |составит всего 0,8% по причине ожидаемого падения цен на нефть и | | |нефтепродукты и дальнейшего падения совокупных цен на труд. В комплексе | | |это приведет к росту благосостояния граждан Германии, так как приток | | |денежной массы в домашние хозяйства за счет экономического подъема не | | |будет нивелирован адекватным ростом цен на товары. | | |Таблица 4 | | |Германия: структура внешней торговли в 1999 г., (%) | | |Страны | | |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |