|
Darbinieku personibas ipasibu saikne ar darba efektivitвti organizвcijвierobe?o?anu. K? raksta V. Ren?e: “??da tipa cilv?kiem ir ?rk?rt?gi izteikta tieksme uz neatkar?bu, past?v?bu un bie?i vien rodas konflikti tad, ja vi?i uzskata, ka t?s pras?bas vai ierobe?ojumi, kurus vi?iem izvirza, ir nevajadz?gas, mu???gas, nepamatotas”. [8., 41.] Ar? A. Vorobjovs par ?o probl?mu izsak?s l?dz?gi: “Bie?i vien ??di cilv?ki ir re??ma un discipl?nas p?rk?pumu iniciatori”. [11., 233.] T?tad vi?iem ir ?oti gr?ti iev?rot k?das pras?bas vai instrukcijas, b?t disciplin?tiem, darba proces? ?ie darbinieki b?tu tie, kas rosina citus darboties, b?t akt?v?kiem. Attiec?bas ar kol??iem neb?tu stabilas, jo vi?i nesp?j ilgsto?i pie?erties vienam konkr?tam cilv?kam. 2. SENSIT?VAIS TIPS ?? akcentu?cijas tipa p?rst?vjus raksturo emocion?ls j?t?gums un m?kstsird?ba. ??di cilv?ki ir viegli aizvainojami, smagi p?rdz?vo aizvainojumus un p?ridar?jumus. Vi?i ir ??lsird?g?ki par citiem, vi?us ir viegl?k aizkustin?t, t?d?? organiz?cij? sensit?v? tipa p?rst?vim b?tu ?oti gr?ti pild?t l?dera lomu, t? k? citi var?tu viegli manipul?t ar ??du vad?t?ju, jo vi?a emocijas g?tu virsroku p?r pr?tu. ??da tipa cilv?kiem ir izteiktas est?tisk?s intereses, m?lest?ba pret dabu, m?kslu, m?ziku. K? raksta A. Vorobjovs : “.. izj?t ?pa?u prieku saskarsm? ar dabu un m?kslas darbiem”. [11., 234.] At??ir?b? no tipiska melanholi?a, vi?i vair?k izr?da savas emocijas, ta?u ?ie cilv?ki ir ?rk?rt?gi pa?kritiski, vi?i visu laiku mok?s ar vainas apzi?u un mazv?rt?bas kompleksiem, k? ar? stingri iev?ro mor?l?s pras?bas. Sensit?vs cilv?ks izvair?s no jaun?m, liel?m komp?nij?m un neiesaist?s riskantos pas?kumos. Nepilnv?rt?bas saj?tas d??, sevi??i spilgti izpau?as hiperkompens?cijas reakcija – pastiprin?ta v?lme p?rvar?t savus kompleksus. Pa?apliecin??anos mekl? taj?s darb?bas sf?r?s, kur?s visvair?k izpau?as vi?u nepilnv?rt?ba. T?d?j?di kautr?gi un nedro?i cilv?ki izliekas atrais?ti, pat iedom?gi, un cen?as izr?d?t savu ener?iju un gribassp?ku. Bet tikl?dz situ?cija prasa izl?m?bu, taj? pa?? mirkl? vi?i atk?pjas. Ja izdodas ieg?t ??du cilv?ku uztic?bu un vi?i j?t sarunas biedra simp?tijas un atbalstu, tad aiz “nokritu??s maskas” atkl?jas nosod?jumu un p?rmetumu pilna dz?ve, emocionalit?te un nesam?r?gi augst?s pras?bas pret sevi. 3. TRAUKSMAINAIS TIPS ?? tipa rakstura ?pa??bas ir ?oti tuvas sensit?vajam tipam. ??di cilv?ki iek??ji ir ?oti nedro?i, sv?rst?gi, viegli ievainojami ar tieksmi ?aub?ties. Sev? tie saskata daudz tr?kumu. Vi?iem ir ?rk?rt?gi gr?ti pie?emt k?du l?mumu un aizst?v?t savas intereses vai viedokli diskusij?s un str?dos. Nosl?gt?ba tiem parasti ir ?r?ja, bet biklums un kautr?gums izpau?as kontakt? ar sve?iem cilv?kiem un nepierastos apst?k?os. K? raksta A. Vorobjovs: “Ar nepaz?stamiem gr?t?bas sag?d? pat form?li kontakti”. [11., 24.] Ta?u reiz?m ?? rakstura tipa p?rst?vju iztur??an?s ir pret?ja – t? ir izaicino?a, nekaun?ga, bet tas ir tikai m??in?jums nobaid?t otru, un parasti p?c mirk?a vi?i jau saplok, jo t? ir bijusi tikai ?r?ja brav?ra. Visas pierast?s dz?ves izmai?as vi?i p?rdz?vo ar gr?t?b?m, k? aizsargl?dzeklis pret to izveidojas p?rlieka punktualit?te un s?kumaina akur?t?ba, ?? iemesla d?? katrs darbs tiek veikts ?pa?i r?p?gi, stingri p?c pl?na. ??s ?pa??bas ir noder?gas tajos darb?bas veidos, kuros k??das ir ?pa?i b?stamas vai nev?lamas. Piem?roti b?tu t?di amati, kas saist?ti ar medic?nas un finansu nozari. Trauksmain? tipa p?rst?vjiem vad?t?ja lomu trauc?tu pild?t nesp?ja ?tri pie?emt l?mumus un iejusties jaunos apst?k?os. L?deriem ir j?b?t ar? p?rliecin?tiem par sevi, bet p?c iepriek?min?t? var secin?t, ka trauksmainajam tipam ?? ?pa??ba nepiem?t. 4. DEMONSTRAT?VAIS TIPS ?? rakstura tipa iez?mes ir ?oti pla?i izplat?tas. T?s raksturojas ar p?augstin?tu izstum?anas sp?ju. ?o personu galven? rakstura ?pa??ba ir tieksme ??ist noz?m?g?kiem, atz?tiem. Vi?iem ir rakstur?gs kust?gums, savas iedom?t?s lomas sp?le, fant?zija, mel?gums, izlik?an?s. T?diem cilv?kiem ir nepiecie?ams, lai par vi?iem run?tu, skat?tos, saj?smin?tos. K? raksta V. Ren?e: “.. v?l??an?s past?v?gi b?t uzman?bas centr?, ir galven? demonstrat?v? rakstura ?patn?ba”. [8., 44.] Vi?i neatlaid?gi cen?as pan?kt, lai b?tu uzman?bas centr?, darot to ar jebkuriem l?dzek?iem. Uz ??du cilv?ku var pat kliegt, kritiz?t, ar? tas vi?u apmierin?s, galvenais, lai tikai netiktu ignor?ts. Iespaidu uz citiem cilv?kiem vi?i atst?j, dramatiz?jot da??das lietas, ta?u gad?s, ka ??s personas ?sti nevar at??irt, kur beidzas vi?u fant?zija un kur s?kas realit?te. Parasti savas fant?zijas vi?i st?sta ?oti ticami, t?d?? ar? atrodas uzman?bas centr?, jo vi?u dz?ve izr?d?s tik ori?in?la un p?rsteidzo?a. ?iem cilv?kiem piem?t ar? ?pa?s artistiskums. Vi?i ?oti labi iej?tas da??d?s lom?s, j?t situ?ciju vai otru cilv?ku, un prot nosp?l?t t?du lomu, kura ir piem?rota ?ai situ?cijai. Labv?l?gos apst?k?os prasme iejusties lom? dod iesp?ju sasniegt labus rezult?tus t?d?s darb?bas sf?r?s k? pedagogs, aktieris, psihoterapeits, tirzdniec?bas a?ents. Gandr?z vienm?r vi?i cen?as k??t par l?deriem, ta?u parasti ?aj? poz?cij? ilgi nenoturas, jo citi ?oti ?tri saprot, ka ori?in?l?s idejas bie?i vien ir tikai izdoma un liel?ba. 5. DIST?MAIS TIPS ?is rakstura tips ir pret?js hipert?majam. Tas izpau?as k? past?v?gi pazemin?ts noska?ojums, dr?mums, skumjas. Tendence piev?rst uzman?bu visam negat?vajam. Ja vi?i run? par citiem, tad vienm?r cen?as uzsv?rt otra tr?kumus. Parasti ir lieli pesimisti, ?oti pas?vi un bezdarb?gi. Necen?as uzs?kt kaut ko re?lu, jo “dz?v? ta?u nekam nav j?gas”. Ta?u neskatoties uz ?o pesimismu, k? raksta A. Vorobjovs: “Aiz ?o cilv?ku ?r?j?s atsve?in?t?bas un dr?muma sl?pjas j?t?gums, dv?seliska atsauc?ba, past?v?ga gatav?ba uz pa?uzupur??anos”. [11., 236.] Darb? ?ie cilv?ki ir nopietni, cent?gi, krietni, bet negat?vais ir nedro??ba, nesp?ja pie?emt svar?gus l?mumus bez ?aub?m. Vi?i ?tri nogurst, slikti panes ilgsto?u psihisko slodzi, k? ar? p?rdz?vo savu v?jumu un bezsp?c?bu, neveiksmju gad?jumos kr?t izmisum?. Ja darb?ba ir pierasta, tad var tikt sasniegti iev?rojami pan?kumi, pateicoties krietnai, saisto?ai un atbild?gai pieejai. Attiec?bas ar citiem dist?m? tipa p?rst?vjiem veidojas stabilas, jo vi?u pozit?v?s ?pa??bas ir krietnums un uzticam?ba. Tom?r l?dera lomu vi?i nesp?tu pietiekami labi pild?t, jo tr?kst aktivit?tes un p?rliec?bas par saviem sp?kiem, ar? past?v?gais pazemin?tais noska?ojums neiedvestu padotajiem v?lmi akt?vi darboties organiz?cij?. 6. RIGIDAIS TIPS ?o tipu reiz?m ar? d?v? par “iestr?gu?o tipu”. Ikdien? vi?us m?dz d?v?t par fan?ti?iem, jo ir ar noslieci veidot idejas, kuras p?r?em sav? var? apzi?u un ietekm? visu uzman?bu. Savas idejas cen?as realiz?t par katru cenu. K? raksta V. Ren?e: “?ie cilv?ki var uzskat?t sevi par izgudrot?jiem, kuru izgudrojumus neatz?st, vi?i neg?st piekri?anu, staig? pa da??d?m instanc?m un c?n?s, lai izgudrojums tiktu atz?ts”. [8., 48.] Tie ir cilv?ki, kas parasti s?dzas un uzskata, ka vi?iem tiek nodar?ts p?ri, t?d?? ar? c?n?s par savu taisn?bu. T?tad t?s var b?t person?bas ar ?rk?rt?gi dzi?u iek??ju p?rliec?bu, kas ner??in?s ne ar k?diem ???r??iem, lai sasniegtu savu m?r?i. ??da rakstura ?pa?niekiem rakstur?gs paaugstin?ts pa?v?rt?jums, pa?pa??v?ba, augstpr?t?ba, godk?re. Parasti vi?iem piem?t liels egoisms un p?rlieka iedom?ba. K? saka A. Vorobjovs: “Par apk?rt?jo ?sten?bu vi?iem ir interese tikai tikt?l, cik t? skar vi?u person?bu, bet viss, kas neskar vi?u es, tiem ??iet neinteresants un uzman?bu nesaisto?s”. [11., 233.] Reiz?m ?ie cilv?ki var k??t ar? diezgan agres?vi, ja k?ds trauc? sasniegt iecer?to m?r?i. Parasti sav?s neveiksm?s vi?i vaino citus cilv?kus, t?d?? organiz?cij? b?tu sam?r? gr?ti veidot labas attiec?bas ar kol??iem. Gr?t?bas saskarsm? rad?tu ar? tas, ka rigid? tipa p?rst?vji ir atrieb?gi un iedom?gi. Jebkuru iebildumu vai vienaldz?bu vi?i uztver k? personisku apvainojumu. Ja ?o personu nodomi sakr?t ar sabiedriskajiem, tad vi?i var izr?d?ties par ?oti v?rt?giem un noder?giem darbiniekiem. Pret?j? gad?jum? non?k atkl?t? konflikt? ar sabiedr?bu. T?tad ??di darbinieki darba efektivit?ti paaugstin?tu tikai tad, ja organiz?cijas nost?dnes sakristu ar vi?u nost?dn?m, savuk?rt kol??u vid? vi?i neb?tu sevi??i cien?ti un m?l?ti sava egoisma, iedom?bas d??. 7. UZBUDIN?MAIS TIPS Pie ?? tipa pieder tie cilv?ki, kas nesp?j kontrol?t savas emocijas, j?tas, galvenok?rt, savas negat?v?s emocijas. Parasti tie ir nesavald?gi cilv?ki, kuriem ir rakstur?ga kontroles pav?jin??an?s p?r tieksm?m un ierosm?m, kas izpau?as k? r?c?bas nemotiv?cija, rupj?ba, pak?au?an?s aizrau?an?s tieksm?m, dusm?gums, ?ild?gums, ?tra sakaitin?m?ba un ne??l?ba. ??di cilv?ki bie?i iesaist?s konfliktos visniec?g?k? iemesla d??, ta?u, ja ierobe?o vi?u personisk?s intereses, notiek ?pa?i sp?c?gas naida izpausmes. K? raksta V. Ren?e: “ .. ?ie cilv?ki ir ?oti ?gni, ?oti ?auni dom?s un darb?b? pret apk?rt?jiem, uzbr?ko?i”. [8., 50.] Vi?iem piem?t ar? tendence tiekties p?c l?dera lomas, t?d?j?di darba proces? mekl? partnerus, kas pak?aujas bez ierun?m. Savu autorit?ti parasti nostiprina ar rupj?bu un ne??l?bu. Vislab?kie darb?bas veidi t?diem cilv?kiem ir fiziskais darbs un sports. B?tu gr?ti iedom?ties uzbudin?m? tipa cilv?ku veicam pedagoga vai psihologa pien?kumus, jo iej?t?ba nav vi?a stipr? puse. To apstiprina ar? V. Ren?es teiktais: “.. sv?tul?gi, liekul?gi, reiz?m glaim?gi un taj? pa?? laik? gatavi dot triecienu vai uzbrukt, vai kaut ko izmantot sav?s interes?s”. [8., 51.] ??diem cilv?kiem piem?t ar? tendence lietot m??v?rdi?us, aiz kuriem parasti gan ir sl?pta agresivit?te. T? vi?i m??ina apspiest sev? dusmas, ko izj?t pret otru cilv?ku. Gandar?jumu vi?iem sag?d? citu cie?anas, t?d?? ar? ?is ir ?aundab?g?kais rakstura akcentu?cijas tips. 8. CIKLOT?MAIS TIPS Ciklot?majam tipam rakstur?ga regul?ra noska?ojuma, garast?vok?a mai?a, kas nav atkar?ga no ?r?jiem apst?k?iem. K? saka V. Ren?e: “ .. cilv?k? ir it k? k?ds iek??js meh?nisms, kas vi?u p?rsl?dz no viena garast?vok?a cit?”. [8., 47.] T?tad cilv?kam ar ??du akcentu?ciju garast?voklis var main?ties bez jebk?da iemesla. Ja ir nelabv?l?gi apst?k?i, tad ciklot?majam tipam pazemin?s darbasp?jas, k? ar? par visu z?d interese. Ar? neveiksmes un str?di tiek ?oti smagi p?rdz?voti. Ja k?ds izsaka nopietnus p?rmetumus, var tikt izsauktas domas par pa?a nepilnv?rt?bu. Regul?r? garast?vok?a mai?a visliel?k?s gr?t?bas rad?tu saskarsm? ar citiem, t?d?j?di darba proces? ar ??du cilv?ku ir ?oti gr?ti veidot labas attiec?bas, jo otrs nevar zin?t, kad kol??im atkal var main?ties garast?voklis. ?? pa?a iemesla d?? ciklot?m? tipa p?rst?vim neb?tu piem?rots vad?t?ja amats, jo vi?? p?k??i var non?kt nopietn?, nom?kt? noska?ojum?, un p?c k?da laika atkal k??t dz?vespriec?gs, akt?vs un darb?gs. Lai veidotos labv?l?gas darba attiec?bas ar kol??iem, darbiniekam ar ??du rakstura akcentu?ciju b?tu j?iem?c?s kontrol?t savas emocijas. ?iem cilv?kiem m?dz b?t iedvesmas periodi un periodi, kad vi?iem z?d interese par visu, t?d?j?di tas nav savienojams ar stingru darba re??mu un vispiem?rot?k?s vi?iem b?tu rado??s profesijas. T?tad, ja cilv?kam ir rakstur?gas ??das ?pa??bas, tad ir svar?gi, lai vi?? to apzin?s, jo tas tikai pal?dz?s p?rvar?t gr?tos “dz?ves br??us”. Ciklot?mijas gad?jum? “iestr?g?ana” vien? noteikt? uzved?bas tip? neilgst tikai da?as stundas, t? var ilgt pat l?dz vair?kiem gadiem, t?d?? ir ?oti b?tiski apzin?ties ?o savu ?patn?bu. 2. J?DZIENA “ORGANIZ?CIJA” VISP?R?GS RAKSTUROJUMS Organiz?cija ir cilv?ku grupa, ka apzin?gi sadarbojas kop?ja m?r?a (m?r?u) sasnieg?anai. Ta?u jebkuru cilv?ku kopu nevar uzskat?t par organiz?ciju. Lai cilv?ku grupu uzskat?tu par organiz?ciju, tai j?atbilst ??diem krit?rijiem: - cilv?ku grupas esam?ba, kuras locek?i str?d? kop? ar nodomu sasniegt kop?ju m?r?i, - visiem ir viens m?r?is, kuru visi grupas locek?i pie?em par kop?ju. Sekm?gu organiz?cijas darb?bu var nodro?in?t, ja taj? darbojas pietiekams skaits vad?t?ju – ideju ?eneratoru, organizatoru un prakti?u, respekt?vi, cilv?ki str?d? spraig?k un padara vair?k nek? tad, ja vi?i b?tu str?d?ju?i atsevi??i. Tas noz?m?, ka organiz?cija str?d? efekt?vi. Ir ??di efekta komponenti: 1. organiz?cija apvieno daudzu cilv?ku p?les, un ?o p??u vienlaic?gums rada ener?ijas pieaugumu, 2. cilv?ki, iek?aujoties organiz?cij?, izpilda k?du noteiktu darbu, 3. t? k? organiz?cij? cilv?ku p?les tiek kooper?tas, pieaug visas organiz?cijas ener?ija, kop?gie m?r?i tiek sasniegti ?tr?k un efekt?v?k. Organiz?cij?m ir da??di m?r?i. Jo sare???t?ka ir organiz?cija, jo vair?k tai ir savstarp?ji saist?tu m?r?u. Sabiedr?b? past?v vair?ki organiz?ciju tipi. Galvenie no tiem ir tr?s tipi: 1. Asoci?cijas – organiz?cijas, kur?s cilv?ki apvienojas labpr?t?gi. 2. Birokr?tisk? tipa organiz?cijas – katram organiz?cijas loceklim tiek pie??irta noteikta loma, pien?kumi un atbild?ba atbilsto?i vi?a statusam organiz?cij?. 3. Tot?l?s organiz?cijas – funkcion? k? iest?des, kur?s noteikts cilv?ku kontingents uz ilg?ku laiku tiek izol?ts no sabiedr?bas. ?tisku apsv?rumu d?? kursa darba autore nemin?s p?t?m?s organiz?cijas pilnu nosaukumu. P?t?m?s birokr?tisk? tipa organiz?cijas - X pils?tas domes - galvenais darb?bas virziens ir, viet?j?s pa?vp?rvaldes realiz??ana dz?v?., un t?s darb?bas funkcijas ir ??das: - komun?lo pakalpojumu organiz??ana, - administrat?v?s teritorijas labiek?rto?ana, - r?pes par iedz?vot?ju izgl?t?bu, - vesel?bas apr?pes pieejam?bas nodro?in??ana, - civilst?vok?a aktu re?istr??ana, - valsts statistikai nepiecie?amo zi?u sav?k?ana un snieg?ana, - sabiedrisk? transporta pakalpojumu organiz??ana, - pedago?isko darbinieku t?l?kizgl?t?bas organiz??ana, - b?rnu ties?bu aizsardz?bas ?steno?ana attiec?gaj? administrat?vaj? teritorij?, - uz??m?jdarb?bas sekm??ana. 3. DARBINIEKU PERSON?BAS ?PA??BU IZP?TE X PILS?TAS DOM? 3.1. P?T?M?S GRUPAS APRAKSTS Soci?l? grupa – noteikts cilv?ku kopums, kuram rakstur?gas kaut k?das kop?gas paz?mes. Visp?rpie?emta soci?lo grupu klasifik?cija nepast?v. Krievu sociolo?e G. M. Andrejeva sniedz ??du iedal?jumu: 1. Nosac?t?s grupas – grupas ir p?c kaut k?das pz?mes no sabiedr?bas izdal?ts cilv?ku kopums. 2. Re?l?s grupas – sabiedr?b? funkcion?jo?i cilv?ku kopumi, kuru locek?us saista objekt?vi past?vo?as attiec?bas. 2.1. Laboratorijas grupa –cilv?ku kopums, kuri tiek uzaicin?ti piedal?ties p?t?jum?. 2.2. Dabisk?s grupas – veidojas un past?v sabiedr?b? “pa?as par sevi” k? sabiedr?bas soci?l?s strukt?ras elementi. 3. Neorganiz?t?s grupas – grupas, kuru dal?bnieku vid? ir vismaz?k cie?as saites. 4. Dif?z?s grupas – dal?bnieki apvienojas uz savu simp?tiju pamata. 5. Person?go m?r?u grupas – iesaist?s cilv?ki, lai kop? realiz?tu sev svar?gus m?r?us. 6. Darba grupas – cilv?ki iek?aujas, lai kop? darbotos sev un sabiedr?bai noz?m?gu m?r?u sasnieg?an?. Pirm? b?tisk?k? grupas paz?me ir savstarp?j?s attiec?bas grupas dal?bnieku vid?, tie paz?st cits citu, un uztver viens otru k? sav?jos. Otr? b?tisk?k? grupas paz?me ir grupas strukt?ra, kura izveidojas p?c zin?ma laika, katram grupas dal?bniekam ir savs statuss grup? un tam atbilsto?a loma. Tika aptauj?ta x pils?tas domes darba grupa, kur katram dal?bniekam ir savs atbilsto?s statuss un loma. Anket??an? piedal?j?s x pils?tas domes 30 darbinieki. Atpaka? tika sa?emti visi eksempl?ri, jo respondentiem tika pal?gts anketas aizpild?t uz vietas. 3.2. P?T?JUMU METODIKAS RAKSTURS P?t?jums tika veikts ar aptaujas anketu pal?dz?bu. Anketa sast?v no 9 jaut?jumiem. 1. Pie?emot darb? jaunu darbinieku visliel?ko uzman?bu J?s piev?rsiet? - vecumam - dzimumam - ?r?jam izskatam - izgl?t?bai - darba pieredzei - rakstura ?pa??b?m 2. Vai darbinieka temperamentam ir svar?ga noz?me saskarsm? ar citiem cilv?kiem? - j? - n? 3. J?supr?t, darbinieka rakstura ?pa??b?m ir b?tiska noz?me? - saskarsm? ar cilv?kiem - darba efektivit?tes paaugstin??an? - abos iepriek?min?tajos variantos 4. Pie intens?viem darba procesiem J?s nor?kotu? - hol?ri?i - melanholi?i - sangv?ni?i - flegm?ti?i 5. J?supr?t, vienmu?u, monotonu darbu vislab?k veiktu? - hol?ri?is - melanholi?is - sangv?ni?is - flegm?ti?is 6. Pien?kumus, kuros nepiecie?ama ?tra l?mumu pie?em?ana un liela atbild?bas izj?ta, J?s uztic?tu veikt? - hol?ri?im - melanholi?im - sangv?ni?im - flegm?ti?im 7. Lai darba kolekt?v? kol??u vid? veidotos labas attiec?bas, svar?g?kais ir? - kop?gas intereses - raksturu sader?ba - abi iepriek?min?tie varianti 8. Vai J?s, veidojot jaunu kolekt?vu, piev?rstu uzman?bu darbinieku raksturu sader?bai? - j? - n? 9. J?su vecums? - 18 – 30 g. - 31 – 40 g. - 41 – 50 g. - 50 un vair?k 3.3. IEG?TO APTAUJAS ANKETU ANAL?ZE UN INTERPRET?CIJA 1. Pie?emot darb? jaunu darbinieku, visliel?ko uzman?bu J?s piev?rstu? 1.att?ls Tabul? redzams, ka visliel?k? uzman?ba tiek piev?rsta darba pieredzei un izgl?t?bai, bet vismaz?k? vecumam, dzimumam, ?r?jam izskatam un rakstura ?pa??b?m. 1. Vai darbinieka temperamentam ir svar?ga noz?me saskarsm? ar citiem cilv?kiem? 2.att?ls Tabul? redzams, ka respondenti uzskata, ka temperamentam tipam ir ?oti svar?ga noz?me saskarsm? ar citiem cilv?kiem. 3. J?supr?t, darbinieka rakstura ?pa??b?m ir b?tiska noz?me? 3.att?ls ?is aptaujas jaut?jums par?da, ka darbinieka rakstura ?pa??b?m ir b?tiska noz?me gan saskarsm? ar cilv?kiem, gan ar? darba efektivit?tes paaugstin??an?. 4. Pie intens?viem darba procesiem J?s nor?kotu? 4.att?ls Pie intens?viem darba procesiem visvair?k tiktu nor?koti sangv?ni?i un tad sekotu tikai hol?ri?i, turpret?im neviens no respondentiem nenor?kotu flegm?ti?i un melanholi?i. 5. J?supr?t, vienmu?u, monotonu darbu vislab?k veiktu? 5.att?ls Vienmu?u, monotonu darbu vislab?k veiktu melanholi?i, p?c tam tikai flegm?ti?i, turpretim tikai viens respondents to uztic?tu veikt hol?risk? temperamenta tipa p?rst?vim. 6. Pien?kumus, kuros nepiecie?ama ?tra l?mumu pie?em?ana un liela atbild?bas izj?ta, J?s uztic?tu veikt? 6.att?ls Tabula par?da, ka pien?kumus, kuros nepiecie?ama ?tra l?mumu pie?em?ana un liela atbild?bas izj?ta, vislab?k veiktu hol?ri?i un tad tikai sangv?ni?i, bet neviens no aptauj?tajiem to neuztic?tu flegm?ti?iem un melanholi?iem. 7. Lai darba kolekt?v? kol??u vid? veidotos labas attiec?ba, svar?g?kais ir? 7.att?ls Apl?kojot tabulu, var secin?t, ka par svar?g?ko tiek uzskat?tas gan kop?gas intereses, gan ar? raksturu sader?ba. 8. Vai J?s, veidojot jaunu kolekt?vu, piev?rsiet uzman?bu darbinieku raksturu sader?bai? 8.att?ls Tabulas dati par?da, ka veidojot jaunu kolekt?vu, liel?k? da?a potenci?lo darba dev?ju piev?rstu uzman?bu darbinieku raksturu sader?bai. 9. J?su vecums? 9. att?ls Liel?k? da?a respondentu ir vecum? no 41 – 50 gadiem, bet vismaz?k ir vecum? p?c 50 gadiem. SECIN?JUMI Izstr?d?jot kursa darbu “Darbinieka person?bas ?pa??bu saikne ar darba efektivit?ti organiz?cij?” tika secin?ts: 1. Sangv?nisk? temperamenta p?rst?vjiem vispiem?rot?kais ir organizatoriskais darbs, t?tad darbs ar cilv?kiem, nevis liet?m. 2. Melanholi?i vislab?k veiks vienmu?u, monotonu darbu, kur? ir maza saskarsme ar cilv?kiem. 3. Hol?ri?i ir “dzimu?i l?deri”, kas ar savu ener?iskumu un m?r?tiec?bu sp?j aizraut ar? citus. 4.Flegm?tisk? tipa p?rst?vji sp?j vislab?k veidot attiec?bas ar citiem un visilg?k iztur?t gan fizisku, gan gar?gu slodzi. 5. Hipert?m? tipa p?rst?vji ir ?oti akt?vi un darb?gi, tom?r vi?u attiec?b?s ar cilv?kiem ir rakstur?ga nestabilit?te. 6. Sensit?v? tipa p?rst?vji ir bikli, kautr?gi, par sevi nep?rliecin?ti cilv?ki. 7. Trauksmain? tipa p?rst?vjiem rakstur?ga iek??ja nedro??ba un sv?rst?gums, kas parasti tiek kompens?ts ar p?rlieku punktualit?ti un s?kumain?bu. 8. Demonstrat?vajam tipam piem?t tieksme vienm?r atrasties uzman?bas centr? un tikt atz?tam. 9. Dist?m? tipa p?rst?vjiem rakstur?gs pazemin?ts noska?ojums un tendence piev?rst uzman?bu visam negat?vajam. 10. Rigid? tipa p?rst?vji par katru cenu cen?as realiz?t savas idejas, un ir p?rlieku iedom?gi un egoistiski. 11. Uzbudin?majam tipam ir rakstur?ga nesp?ja kontrol?t savas emocijas, k? ar? agresivit?te un tieksme b?t autorit?tei. 12. Ciklot?m? tipa p?rst?vjiem ir rakstur?gas regul?ras noska?ojuma mai?as, kuras vi?iem ir j?iem?c?s kontrol?t. Analiz?jot literat?ru par person?bas ?pa??bu saikni ar darba efektivit?ti organiz?cij?, tika secin?ts, ka darbinieka temperamentam un rakstura ?patn?b?m ir ?oti b?tiska noz?me darba efektivit?tes paaugstin??an?, jo ikvienam cilv?kam ir savs temperamenta tips un tikai sev rakstur?gas ?pa??bas, kas nosaka gan vi?a darbasp?jas, gan ar? attieksmi pret citiem. Veicot aptauju x pils?tas dom? , galvenie secin?jumi ir ??di: 1. Pie?emot darb? jaunu darbinieku, visliel?k? uzman?ba tiek piev?rsta izgl?t?bai un darba pieredzei, turpretim rakstura ?pa??bas tiek vismaz?k ?emtas v?r?. 2. Darbinieka rakstura ?pa??b?m ir b?tiska noz?me gan saskarsm? ar cilv?kiem, gan ar? darba efektivit?tes paaugstin??an?. 3. Pie intens?viem, atbild?giem darba procesiem tiktu nor?koti hol?risk? un sangv?nisk? temperamenta p?rst?vji. 3. Vienmu?u, monotonu darbu vislab?k veiktu melanholi?i un flegm?ti?i. 4. Veidojot jaunu kolekt?vu, darbinieku raksturu sader?bai tiktu piev?rsta uzman?ba. T?tad potenci?lie darba dev?ji saprot, cik b?tiski ir piemekl?t katram darbiniekam piem?rotu darbu, atbilsto?i vi?a temperamentam un rakstura ?pa??b?m, jo no t? ir atkar?ga darba efektivit?te organiz?cij?, k? ar? cilv?ka atdeve darba proces?. ANOT?CIJA Kursa darba nosaukums “ Darbinieka personisko ?pa??bu saikne ar darba efektivit?ti organiz?cij? ”. Kursa darbam ir 3 noda?as, kur?s tiek raksturota un analiz?ta attiec?go temperamenta un rakstura akcentu?cijas tipu saikne ar darba efektivit?ti organiz?cij?, raksturota p?t?m? organiz?cija un p?t?mo cilv?ku grupa, k? ar? analiz?ti un interpret?ti aptaujas anketu rezult?ti. Secin?jumos tiek iztirz?ti galvenie secin?jumi, kas ieg?ti rakstot kursa darbu. Anot?cija latvie?u un ang?u valod?. Izmantot?s literat?ras saraksts. Pielikum? iek?auts aptaujas anketas paraugs. Kursa darbs ir 32 lappuses. ANNOTATION The title of course work is “Worker’s personality qualities union with a efficiency of job”. There are 3 chapters. In these chapters were described and analysed fellows of corresponding union with the efficiency of job and analysed the results of sample of questionnaire. In conclusion were reviewed the main conclusions, which acquired, writting the course work. Use of bibliography. In a supplement was included the sample of questionnaire. Annotations in latvian. Annotation in english. There are 32 pages in the course work. IZMANTOT? LITERAT?RA 1. DAKO P. Psiholo?ijas br?numain?s uzvaras.//Zvaigzne ABC. – 1998. – 567.lpp. 2. DIDERIHS H. Uz??muma ekonomika.// Zin?tne. –2000.- 515.lpp 3. GODVINS M. Kas j?s esat? Pa?identit?tes noteik?anas metodes.// Zvaigzne ABC. – 1999.- 102.lpp. 23.-25. noda?a. 4. LITAUERE F. Kas es esmu. ?etri temperamenta tipi.// Jumava. – 1998.- 181.lpp. 5. OM?ROVA S. Cilv?ks dz?vo grup?.// R?ga. – 1996.-171.lpp. 6. PETROVSKIS A., BRU?LINSKIS A., ZIN?ENKO V. Visp?r?g? psiholo?ija.// Apgaism?ba. – 1986.- 462.lpp. 7. PRAUDE V. BE??IKOVS J. Mened?ments.// Vaidelote.- 1996.- 410.lpp. 8. REN?E V. Psiholo?ija. Person?bas psiholo?ija.// Zvaigzne ABC. – 2000.- 123.lpp. 9. SPULLE ?. A. Praktiskais person?lmened?ments.// SIA “Biznesa augstskola Tur?ba”. – 1998.– 303.lpp. 10. VOROBJOVS A. Psiholo?ijas pamati.// R?ga. – 2000.– 212.lpp. 11. VOROBJOVS A. Visp?r?g? psiholo?ija.// R?ga. – 2000.- 321.lpp. ----------------------- [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Страницы: 1, 2 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |