|
Совершенствование подготовки кадров на предприятииоптовых ценах среди промышленных предприятий Украины. На сегодняшний день комбинат является одним из крупнейших производителей чугуна и стали на Украине, крупнейшим производителем листового проката, единственным в Украине производителем оцинкованного холоднокатаного листа; бесшовных автомобильных и других стальных баллонов для сжатых, сжиженных и растворенных газов. Основные технико-экономические показатели работы предприятия представлены в таблице 2.1. Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности. |№ |Показатели |Ед. изм.|1996 год |1997 год |1998 год | |1 |Производство товарной продукции в действующих цехах |Тыс. |1710900 |18829861 |20220883 | | | |грн. | | | | |2 |Себестоимость товарной продукции | |1630800 |17733600 |1994203 | |3 |Рентабельность товарной продукции | |4,9 |6,17 |1,4 | |4 |Объем реализации, всего | |1679600 |1979246,2 |1992226,3 | |5 |Балансовая прибыль | |102344,1 |189064 |72726 | |6 |Платежи в бюджет из прибыли | |35359,1 |52117 |1950 | |7 |Прибыль в распоряжении предприятия | |66985 |136947 |70776 | |8 |Основные фонды | |1839057 |1841524 |1758561 | |9 |Нематериальные активы | |0 |182988 |182988 | |10 |Незавершенное строительство | |40476,8 |302211 |254337 | |11 |Не установленное оборудование | |2887,4 |44644 |41275 | |12 |Долгосрочные финансовые вложения | |1171,5 |2132 |1280 | |13 |Запасы и затраты, всего | |215025,6 |286515 |388160 | |14 |Денежные средства, всего | |15658,4 |5835 |8231 | |15 |Дебиторская задолженность, всего | |264382,1 |338186 |745899 | |16 |Кредиты банков | |0 |269150 |84233 | |17 |Кредиторская задолженность, всего | |440753,7 |499052 |1050587 | |18 |Превышение кредиторской задолженности над дебиторской | |176371,6 |160866 |304688 | В настоящее время продукция комбината (стан 3000) сертифицирована следующими международными организациями: регистр Ллойда; ABS; TUV конструкционные марки стали; Германским Ллойдом; Норвежским бюро Веритас; Российским морским регистром судоходства. Ведется работа по сертификации электросварных газопроводных труб, что позволит осуществлять их экспорт. Информация о рынках сбыта приведена в таблице 2.2. Таблица 2.2 - Основные рынки сбыта. | |Украина, % |СНГ, % |Дальнее зарубежье,%| |1997 г. |32,3 |5,0 |62,7 | |1998 г. |30,2 |7,1 |62,7 | Крупнейшим рынком сбыта металлопродукции комбината является Дальнее Зарубежье, основными регионами сбыта в котором, являются: 32. рынок Юго-Восточной Азии, где реализуется от 30 до 60% общего экспорта металлопроката; 33. рынок стран членов ЕС (несмотря на высокую конкуренцию – рынок перспективен для г/к листа производства стана 3000) 34. страны Ближнего Востока и Африки привлекательны для оптовых покупателей по причине невысоких требований к качеству металлопроката и низких транспортных расходов; 35. страны Восточной Европы (поставки небольшими партиями). Можно выделить рынки Польши, Чехии и Словакии; 36. рынок стран СНГ (снижение объемов продаж металлопродукции). В состав комбината входит: аглофабрика (крупнейшая в Украине и в Европе). В составе 12 , полностью обеспечивает подготовительным сырьем свой доменный цех и частично соседний комбинат «Азовсталь». Доменный цех имеет в составе пять доменных печей, четыре разливочные машины и отделение десульфурации чугуна в ковшах. Выплавляемый чугун направляется в сталеплавильные цехи комбината и частично частично сливается на разливочных машинах для продажи в виде чушек. В цехе переработки шлаков полностью извлекаются металлические включения, сортируются по крупности и используются затем в шихте доменных и сталеплавильных агрегатов. Мартеновский цех в составе трех печей по 900 тонн и трех печей по 650 тонн, является крупнейшим в государстве, специализируется на выплавке углеродистых и низкоуглеродистых сталей. Вся сталь разливается в слитки массой от 19 до 24 тонн. Кислородно-конверторный цех имеет три конвертора по 160 тонн каждый. Цех специализируется на выплавке углеродистой и низкоуглеродистой стали. Вся сталь ответственного назначения разливается на машинах непрерывной разливки стали. В технологии широко используются средства для внепечной обработки чугуна и стали. Обжимной цех (слябинг 1150) имеет в своем составе 52 нагревательных колодца с нейтральных отоплением, обжимную универсальную прокатную клеть, прессовые ножницы. Листопрокатный цех 1700 горячей прокатки предназначен для производства в рулон горячекатаных полос из углеродистых и низкоуглеродистых марок стали, толщиной 2-8,0 мм, шириной 1000-1550 мм в рулонах массой 8,5 тонн. Цех холодной прокатки, оснащен современными системами автоматического регулирования толщины, профиля и формы полосы. Цех с толстолистовым двухклетевым прокатным станом 3000 полностью автоматизирован. Его продукция сертифицирована и высококачественна. Размеры толстых листов прокатываемых на стане 3000 9-25(1500-2700(8000-11300 мм. Комбинат имеет возможность также производить двухслойную коррозионно- стойкую листовую сталь с плакирующим слоем из нержавеющей стали. Трубопрокатный цех производит трубы из углеродистых и легированных сталей нефтяного сортамента, а также трубы для изготовления баллонов различного назначения. Баллонный цех производит баллоны средней емкостью 20-80 л. из углеродистых и легированных марок стали. Трубоэлектросварочный – имеет в своем составе два трубосварочных агрегата для производства сварных прямо шовных труб. В этом году учебно-курсовому комбинату (УКК) исполнилось 80 лет. С июля 1996 года он является самостоятельным подразделением. Основной задачей УКК является: обеспечение организации и учебно-методическое руководство подготовки рабочих, повышение квалификации рабочих, руководящих работников и служащих, проведении производственной практики студентов высших учебных заведений, учащихся техникумов, а также организация общеобразовательной учебы трудящихся комбината, осуществление руководства производственной практикой. УКК осуществляет следующие функции: составляет проекты перспективных и годовых планов подготовки и повышения квалификации кадров на основе предложений производств, цехов и других подразделений комбината; организует работу по составлению учебных программ и другой учебно- методической документации по подготовке и повышению квалификации кадров; комплектует учебные группы и контролирует учебный процесс; подбирает преподавателей и инструкторов производственного обучения; обеспечивает преподавателей и инструкторов учебной документацией и методическими пособиями; организует обмен опытом работы преподавателей, инструкторов и цеховых организаторов технического обучения кадров; участвует в работе квалификационных и аттестационных комиссий, состав и функции, которых определяется действующим положением о проведении квалификационных экзаменов; организует работу по производственной практике учащихся техникумов и студентов вузов; ведет учет теоретического и производственного обучения кадров в системе производственно-технического обучения; организует выдачу направлений трудящихся на обучение в ВУЗах и техникумах. Учитывает прохождение на комбинате практики и производственного обучения студентов ВУЗов и учащихся техникумов в соответствии с установленными комбинату заданиями и заключенными с учебными заведениями договорами; разрабатывает мероприятия и в необходимых случаях составляет проекты приказов по дальнейшему улучшению производственно-технического обучения и повышению общеобразовательного уровня кадров; составляет графики и расписания занятий для всех видов производственно- технического обучения кадров; ведет расчетные операции по начислению заработной платы за техническое обучение работников комбината, практику студентов, выплаты стипендий, изготовление наглядных пособий, учебных программ и учебно-методических разработок; организует работу по внедрению передовых методов труда; организует на договорных началах подготовку и повышения квалификации рабочих на других предприятиях; подготавливает совместно с Управлением персоналом предложения по организации обучению лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, организует обучение и стажировку как внутри, так и на других предприятиях и организациях; организует совместно с экономическими службами предприятия экономическое обучение кадров. Учебно-курсовой комбинат имеет структуру управления, представленную на рис. 2.1 и имеет в своем составе 2 бюро. Бюро по подготовке рабочих организует работу по подготовке, переподготовке, повышению квалификации рабочих кадров, постоянному совершенствованию форм и методов профессионального обучения и повышения квалификации кадров на производстве, анализирует результаты обучения и его эффективность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению молодых рабочих и специалистов. Бюро по подготовке и повышению квалификации руководителей, специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональной подготовки и мастерства руководителей, специалистов и служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов продукции, передовой технологии, организации производства. Организует практическое обучение молодых специалистов, студентов в период прохождения ими стажировки, производственной практики. Организовывает подготовку резерва руководящих работников. Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и технологических работ в процессе всего периода обучения. Рис. 2.3 - Структура учебно-курсового комбината В целом по комбинату с отрывом от производства прошли обучение в 1999 году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%. Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям. По инициативе УКК при комбинате организована системная подготовка руководителей по охране труда. Это мероприятие позволяет ежегодно экономить не менее 15 тысяч гривен. Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998 года здесь производится периодическая аттестация сварщиков. В настоящее время заочно обучаются в вузах 754 студента, в техникумах – 512. Донецкий государственный университет будет готовить 114 руководителей и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ. Линейный персонал обучается по курсу «Психология управления и менеджмент». Одна из главных задач УКК на данном этапе – подготовка резерва на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья, электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК. 2.3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон». С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства. Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 2.2-2.6. В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а также купленная в Донском химико-металлургическая фабрика. В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420 (1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460 человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек). Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999 годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на предприятии подготовка и переподготовка специалистов. Таблица 2.4 – Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год. |№ |Наименование |Рабочие |Руководители|Специалисты |Служащие | |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |1 |Аглофабрика |1346 |79 |23 |8 | |2 |Доменный |707 |54 |15 |3 | |3 |Мартеновский |723 |39 |14 |3 | |4 |ЦРОА |565 |42 |11 |3 | |5 |Конверторный |1061 |63 |24 |5 | |6 |Копровой |192 |13 |7 |8 | |7 |ЦПС |262 |18 |12 |3 | |8 |ТЭ СЦ |257 |22 |18 |5 | |9 |Слябинг 1150 |608 |34 |15 |1 | |10 |ЛП 1700 |915 |56 |27 |8 | |11 |ЦХП |1569 |66 |23 |7 | |12 |ЛП 4500 |125 |7 |3 |2 | |13 |ЛП 3000 |1301 |84 |24 |2 | |14 |ЦРАДО |409 |29 |- |- | |15 |Цех пром. автом. |304 |25 |- |- | |16 |Трубопрокатный |359 |29 |11 |5 | |17 |ЦРЭМО № 6 |91 |- |- |- | |18 |Баллонный |108 |25 |12 |3 | |19 |ЦНТП |120 |26 |15 |2 | |20 |ЦРЭО |339 |10 |4 |- | |21 |КПЦ |160 |8 |7 |1 | |22 |Фасонолитейный |120 |10 |7 |2 | |23 |ФСЛЦ |388 |38 |23 |2 | |24 |ТЭЦ № 2 |160 |17 |5 |1 | |25 |СУ Энергоремонт | | | | | |26 |Кислородный |179 |48 |4 |2 | |27 |ТЭЦ № 1 |388 |32 |10 |3 | |28 |Теплосиловой |475 |21 |6 |1 | |29 |Водоснабжения |669 |13 |8 |3 | |30 |Газовый |143 |16 |3 |- | |31 |ГСС |52 |12 |- |- | |32 |КИПиА |311 |3 |16 |2 | |33 |ЦТД |180 |16 |4 |2 | |34 |Сетей и подстанций|181 |18 |4 |3 | |35 |ЭРЦ № 1 |119 |10 |7 |2 | |36 |ЭРЦ № 3 |- |- |- |- | |37 |ЭРЦ № 2 |125 |10 |3 |1 | |38 |Смолодоломит. |135 |10 |5 |1 | |39 |ОТК |594 |42 |7 |1 | |40 |АТЦ |923 |15 |50 |1 | |41 |ЛЗОС |40 |3 |6 |- | |42 |ЭММЦ |52 |5 |3 |- | |43 |ЦРЭМО № 4 |- |- |- |- | |44 |ЦРЭМО № 5 |- |- |- |- | |45 |Агроцех № 1 |791 |27 |87 |- | |46 |Агроцех № 2 |573 |18 |50 |- | |47 |Спец. Автоматика |34 |3 |- |- | |48 |РМЦ № 1 |284 |24 |15 |4 | |49 |РМЦ № 2 |237 |22 |11 |4 | |50 |ЦРМП |586 |30 |7 |2 | |51 |ЦРЭМО № 1 |338 |13 |5 |2 | |52 |ЦРПО |341 |23 |8 |4 | |53 |Рем. монтаж |177 |13 |6 |1 | |54 |ЦМК |178 |15 |17 |2 | |55 |СМЦ |152 |14 |16 |- | |56 |Участок по |72 |3 |5 |- | | |изготов-лению | | | | | | |шлакоблоков | | | | | |57 |ЦРЭМО № 3 |123 |7 |7 |2 | |58 |Шлакопереработки |330 |20 |11 |1 | |59 |ЦзиБ |50 |12 |11 |4 | |60 |УЖДТ |2435 |95 |176 |7 | |61 |Весовой |117 |6 |2 |- | |62 |ЦПП |205 |9 |3 |3 | |63 |ОпиД |55 |6 |4 |27 | |64 |Охрана |350 |52 |8 |7 | |65 |УКС |74 |12 |60 |2 | |66 |РСЭУ |637 |47 |58 |- | |67 |Участок |16 |1 |3 |- | | |трикотаж-ных | | | | | | |изделий | | | | | |68 |Детские учреждения|708 |55 |743 |- | |69 |ЦРЭМО № 2 |216 |14 |10 |2 | |70 |НСУПТ |79 |8 |35 |4 | |71 |ЦХИ |49 |5 |4 |- | |72 |СТЛ |16 |1 |2 |- | |73 |ЦГМ |68 |29 |63 |3 | |74 |УПМК |512 |71 |38 |- | |75 |АСУП |121 |11 |64 |3 | | |Общекомбинат |23420 |1569 |1110 |182 | Таблица 2.3.- Динамика численности персонала цехов комбината за 1996 год. |№ |Наименование |Рабочие |Руководители|Специалисты |Служащие | |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |1 |Аглофабрика |1387 |77 |23 |8 | |2 |Доменный |754 |57 |12 |3 | |3 |Мартеновский |760 |46 |13 |3 | |4 |ЦРОА |688 |49 |15 |3 | |5 |Конверторный |1168 |70 |29 |5 | |6 |Копровый |207 |13 |7 |8 | |7 |ЦПС |271 |19 |12 |2 | |8 |ТЭ СЦ |268 |22 |19 |3 | |9 |Слябинг 1150 |661 |36 |16 |2 | |10 |ЛП 1700 |999 |60 |27 |9 | |11 |ЦХП |644 |65 |24 |6 | |12 |ЛП 4500 |140 |9 |4 |2 | |13 |ЛП 3000 |1403 |83 |24 |2 | |14 |ЦРАДО |390 |15 |14 |1 | |15 |Цех пром. автом. |245 |21 |7 |3 | |16 |Трубопрокатный |424 |29 |11 |5 | |17 |ЦРЭМО № 6 |457 |27 |16 |2 | |18 |Баллонный |288 |26 |11 |3 | |19 |ЦНТП |336 |26 |15 |2 | |20 |ЦРЭО |221 |14 |6 |- | |21 |КПЦ |112 |8 |7 |1 | |22 |Фасонолитейный |133 |10 |7 |2 | |23 |ФСЛЦ |576 |40 |23 |2 | |24 |ТЭЦ № 2 |177 |17 |5 |1 | |25 |СУ Энергоремонт | | | | | |26 |Кислородный |183 |19 |4 |2 | |27 |ТЭЦ № 1 |389 |33 |10 |3 | |28 |Теплосиловой |500 |21 |6 |1 | |29 |Водоснабжения |705 |47 |7 |3 | |30 |Газовый |153 |12 |3 |- | |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |