рефераты бесплатно
 
Главная | Карта сайта
рефераты бесплатно
РАЗДЕЛЫ

рефераты бесплатно
ПАРТНЕРЫ

рефераты бесплатно
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

рефераты бесплатно
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Курс лекций по управленческому учету

Курс лекций по управленческому учету

Содержание

Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет 3

Интеграция финансового и управленческого учета 5

Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета 6

Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли 6

Цель 2. Анализ затрат для принятия решений 9

Цель 3. Учет по центрам ответственности 19

Лекция 3. Накладные расходы 21

Лекция 4. Классификация систем учета затрат на производство и

калькулирования продукции. 26

Движение продукции 26

Типы производства изделий 27

Единичное производство 27

Серийное производство 27

Массовое производство 27

Лекция 5. Позаказная калькуляция затрат 28

Лекция 6. Попроцессная калькуляция затрат 31

Методы учета затрат попроцессной калькуляции 31

Этап 1. Подсчет потока физических единиц. 32

Этап 2. Подсчет выпуска в условных единицах. 33

Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета “Основное

производство” 33

Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции 33

Этап 5. Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и

незавершенным производством на конец периода 33

I. Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всем

видам затрат. 34

II. Степень завершенности продукции различна по каждому виду затрат 35

Метод среднего взвешенного и метод фифо 35

Метод среднего взвешенного 36

Метод «первое поступление - первый отпуск» 36

Лекция 7. Комплексные производства 51

Лекция 8. Учет побочных продуктов 56

Лекция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению 61

? Метод единой группы затрат: 62

? Метод составной группы затрат: 62

Метод прямого распределения: 62

Метод по-шагового распределения (step – down method) 63

Метод взаимного распределения 64

Лекция 10. Функциональный учет.

АВС – калькулирование 66

I. Распределение расходов по единой заводской ставке. 66

II. Распределение расходов по цеховым ставкам. 67

Этапы функционального учета 68

Выбор носителей издержек 70

Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ

-костинг) 72

Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг. 74

Лекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочный период 76

Лекция 14. Принятие нестандартных решений. 79

Решение о том, стоит ли модернизировать производственную линию. 80

Таблица 1. Релевантные затраты. 81

Лекция 15. Учет по центрам ответственности. 84

4 функции управления: 96

Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет

Цель бухгалтерского учета:

Сравнение управленческого и финансового учета. Бухгалтерский учет - это

система измерения, обработки, оценки и передачи финансовой информации о

хозяйственном субъекте заинтересованным пользователям. Пользователи

информации различны, информация используется для различных целей.

Бухгалтерский учет, с точки зрения предоставления информации,

подразделяется на управленческий и финансовый учет.

Финансовый учет предоставляет информацию, прежде всего, государственным

органам и структурам (в налоговые службы, вышестоящие органы и др.) –

внешним пользователям, для контроля за деятельностью предприятия.

Управленческий учет – система управления прибылью и издержками.

Управленческий учет обеспечивает информацией внутренних пользователей

(руководителям структурных подразделений и др.) для анализа хозяйственной

деятельности, контроля, планирования.

Учет, используемый в других странах:

- Англо-саксонские:управленческий учет

- Западная Европа: контроллинг

- Россия: вопрос о том, какой учет применять до сих пор не решен.

ТАБЛИЦА 1. Сравнительные характеристики управленческого и финансового

учета.

|Область сравнения |Управленческий учет |Финансовый учет |

|1 |Обязательность ведения|Не обязательный учет – по|По законодательству |

| |учета |решению администрации | |

| | |предприятия | |

|2 |Цель учета |Оказание помощи |Составление отчета для |

| | |менеджерам для управления|предоставления их вне |

| | |хозяйственной |организации |

| | |деятельностью предприятия| |

|3 |Пользователи |Менеджеры предприятия |Чиновники разных |

| |информацией | |структур вне предприятия|

|4 |Базисная структура |Зависит от целей |АКТИВЫ = ПАССИВЫ + |

| |учета |использования информации |Уставный капитал |

|5 |Основные положения |Как правило, их нет |Общепринятые нормы, |

| | | |принципы, правила учета |

|6 |Привязка по времени |Нацелен на будущее |“живет прошлым”, |

| | | |исторические данные |

|7 |Виды выражения |Информация используется |Принцип денежного |

| |информации |наравне как в |измерения |

| | |количественном | |

| | |(натуральном), так и в | |

| | |денежном выражении | |

|8 |Степень точности |Точной оценки не требует |Высокая точность |

| |информации | |информации (допускаются |

| | | |округления) |

|9 |Частота |Информация нужна по мере |Квартальная, |

| |(периодичность) |надобности |полугодовая, годовая |

| |отчетности | |отчетность и т.д. |

|10 |Сроки предоставления |Сразу по истечении, |Квартальная отчетность –|

| |отчетов |какого – то времени. До |опоздание месяц, годовая|

| | |наступления какао - то |– 3 месяца |

| | |события. | |

|11 |Объект отчетности |По структурным |Объектом являются все |

| | |отделениям, центрам |предприятия в целом |

| | |ответственности. | |

|12 |Степень |Как правило, |Уголовной |

| |ответственности |ответственности никакой |ответственности нет. |

| | | |Увольнение. |

Интеграция финансового и управленческого учета

Источники прибыли:

Счет 46 (дебет – выручка

кредит - затраты)

Счет 47, 48

Внереализационные прибыли

Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета

3 цели:

1. Учет производственных затрат (калькуляция себестоимости), исчисление

прибыли.

2. Анализ затрат для принятия управленческих решений (дифференцированный

учет).

3. Учет по центрам ответственности (анализ и оценка деятельности

менеджеров)

Классификация затрат:

В финансовом учете оперируют с полной себестоимостью. Используют

следующие классификации затрат (в зависимости от признаков):

- Прямые и косвенные

- Производственные и непроизводственные.

В управленческом учете этого недостаточно.

I. Их роли в системе управления:

- Производственные затраты

- Непроизводственные (общефирменные) затраты

II. По способу отнесения на объект учета:

- Прямые затраты

- Косвенные затраты

III. По времени их дебетования относительно поступлений от реализации

- Затраты на продукт ( Затраты, входящие в состав актива баланса,

включаемые в полную производственную себестоимость)

- Затраты периода (Отражаются сразу по дебету счета 46)

IV. Их динамики соответствующей функциональным изменениям (в зависимости

от изменения объема выпуска продукции)

- Переменные затраты

- Постоянные затраты

- Смешанные затраты

V. По степени их усреднения

- Полные затраты

- Затраты, включаемые в удельную (среднюю) себестоимость

VI. Их значимостью для планирования, контроля, и принятия решений

- Регулируемые и нерегулируемые затраты

- Нормативные затраты

- Приростные затраты

- Затраты прошлого периода

- Наличные выплаты

- Значимые затраты (будущего периода)

- Затраты, включаемые в альтернативную стоимость

- Релевантные затраты

- Ирелевантные затраты

При определении состава затрат, включаемых в себестоимость,

руководствуются Положением, утвержденным 05.08.1992 г. № 552 с

дополнениями «О составе затрат».

Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли

Себестоимость (затраты) – это представление в денежном выражении величины

ресурсов, используемых в определенных целях.

3 ключевых момента, на которые необходимо опираться при определении

себестоимости:

- затраты определяются использованием ресурсов. Ресурсами могут быть:

количество материалов (как в натуральном, так и в стоимостном

измерении), затраты живого труда (человеко-часы) и др.

- все ресурсы (себестоимость) измеряются в конечном итоге в денежном

выражении, что позволяет суммировать различные ресурсы

- все затраты используются для достижения определенной цели, решения

задач (задачи являются объектами учета, объектами отнесения затрат).

Задачи могут быть следующие: производство какого-то конкретного

продукта, целой партии такого продукта, функционирование цеха, отдела,

и др. вид деятельности, для которого желательно определение

себестоимости.

Цель производства: получение полезности.

Себестоимость отражает: какие ресурсы, и какое их количество было

потрачено.

Определение объекта отнесения затрат:

- партия продукта, вид деятельности, на который относят затраты.

Очень важно ЧЕТКО указать объект отнесения затрат!

В бизнесе объектами отнесения затрат, обычно, являются изделия или

услуга.

Для исчисления себестоимости Мы будем рассматривать эти объекты

отнесения затрат.

|Прямые затраты объекта отнесения |Косвенные затраты объекта отнесения |

|затрат |затрат (70% размера себестоимости |

| |могут составлять) |

|- представляют собой составляющие |это компоненты затрат которые связаны,|

|затрат, которые прямо относятся к |или причиной которых является |

|объекту, или причиной которых являются|совместно 2 и более объекта отнесения |

|объект отнесения затрат. |затрат; их нельзя прямо отнести по |

|ПРИМЕР: |отдельным объектам отнесения затрат. |

|Стол – прямые затраты: доска, металл, |ПРИМЕР: |

|труд рабочих и т.д. |Аренда помещения, з/п администрации и |

| |т.д. |

Прямые затраты:

* нормированные – определяется норма расхода какого–то ресурса для

изготовления единицы или партии изделий.

* Лимитированные (утвержденные) - объектом отнесения затрат является

бухгалтерия: все оклады, премии и т.д. – все утверждается каким–то

чиновником.

Структура себестоимости может быть представлена:

1. По статьям калькуляции

2. По уровню иерархии

3. По экономическим элементам

По статьям калькуляции:

А) Для основного производства:

Прямые:

1) Сырье и материалы

2) Энергозатраты

3) Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательного

производства

4) Фонд оплаты труда

- З/п основных рабочих

- З/п вспомогательных рабочих

- Отчисления от з/п

Косвенные:

5) Общепроизводственные расходы (ОПР)

6) Общехозяйственные расходы (ОХР)

Разное:

7) Налоги, включаемые в состав себестоимости (на пользователей автодорог,

страхование от стихийных бедствий и т.д.).

Итого: полная производственная себестоимость.

В) Для вспомогательного производства:

Прямые:

1) Нет

2) Нет

3) Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательного

производства

4) Фонд оплаты труда

- З/п основных рабочих

- З/п вспомогательных рабочих

- Отчисления от з/п

Косвенные:

5) Общепроизводственные расходы (ОПР)

6) Общехозяйственные расходы (ОХР)

Разное:

7) Налоги, включаемые в состав себестоимости (на пользователей автодорог,

страхование от стихийных бедствий и т.д.).

Итого: полная производственная себестоимость.

По уровням иерархии:

o С 1 по 5 = цеховая себестоимость

o С 1 по 6 = заводская себестоимость

o С 1 по 7 = полная себестоимость

По экономическим элементам:

1. Материальные затраты – покупные материалы (Сырьё и основные материалы,

вспомогательные материалы(

2. Труд (з/п) (З/п основных и вспомогательных рабочих без начислений (

3. Услуги сторонних организаций – затраты материального характера

4. Амортизация

5. Разные

ОПР и ОХР включаются во все элементы затрат.

|Статьи затрат |№ счета |

|“Сырье и материалы” |10 |

|“Энергозатраты” |23 |

|“Вспомогательные материалы” |10 |

|“З/п” |70 |

|“Отчисления от з/п” |69 |

|“Общепроизводственные расходы (ОПР)” |25 |

|“Общехозяйственные расходы (ОХР)” |26 |

|“Налоги” |67,68,69 |

Цель 2. Анализ затрат для принятия решений

Классификация:

> Постоянные

> Переменные

> Смешанные

Переменные – это составляющие затрат, общая сумма которых изменяется

прямопропорционально объему производства или выпуску продукции.

Постоянные – составляющие затрат, общая величина которых не изменяется

при изменении объема производства.

Анализ безубыточности производства

Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешней

отчетности и построена по принципу функционирующей классификации затрат, а

именно: сопоставление производственных и непроизводственных (общефирменных)

затрат.

В альтернативной форме отчета о прибылях и убытках, называемой

«выведение маржинальной прибыли», затраты выделяются не по функциям, а по

динамике – по поведенческому принципу. В ней отражается отношение

переменных и постоянных затрат, независимо от характера функций, связанных

с той или иной статьей затрат.

Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных,

необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой

подход применяется:

o При равновесном анализе (анализ безубыточности производства) и

анализе соотношения «C-V-P» (издержки – объем – прибыль)

o При оценке эффективности работы структурного подразделения и его

руководителя

o При принятии краткосрочных и нестандартных решений.

Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменима

для целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладные

расходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.

В традиционной схеме, в отличие от предыдущего варианта, заложено понятие

валовой прибыли, которая выражает разницу между выручкой от продаж и

себестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль

– это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия

самостоятельны и никак не связаны друг с другом.

Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то время

как маржинальная – применяется для покрытия постоянных затрат.

ПРИМЕР: содержание помещений (арендная плата), з/п бухгалтерии,

служащих.

Объем производства (количество партий готовой продукции) строго определен

при анализе постоянных и переменных затрат.

Их различие: рассмотрим на примере выпуска кинескопов

|Объем выпуска |Суммарные затраты |Удельные затраты |

| |(на весь объем) |(на единицу продукции) |

|10 шт. |10 шт. * 50$ = 500$ |50$ |

|100 шт. |100 шт. * 50$ =5000$ |50$ |

Удельные затраты остаются неизменными, а прямые изменяются пропорционально

выпуску

Где TVC – суммарные переменные затраты

AVC – удельные переменные затраты

| |Суммарные затраты (з/п) |Удельные затраты |

|Объем выпуска |(на весь объем) |(распределяется з/п на |

| | |единицу продукции) |

|10 шт. |5 чел. * 1000$ = 5000$ |5000$ / 10 шт. = 500$ |

|100 шт. |5 чел. * 1000$ = 5000$ |5000$ / 100 шт. = 50$ |

|1000 шт. |5 чел. * 1000$ = 5000$ |5000$ / 1000 шт. = 5$ |

Где TC – суммарные общие затраты

TVC – суммарные переменные затраты

TFC – суммарные постоянные затраты

AFC – удельные постоянные затраты

AVC – удельные переменные затраты

TC = TFC + (AVC Ч Объем производства) = FC + (AVC Ч X),

TVC = AVC Ч X

Пример 1:

Маша провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по

продаже значков свободна.

г. Глазов – 2 рубля

г. Москва – 1 рубль

Купив место на рынке за 500 рублей, перед ней встал вопрос – сколько

значков привести, чтобы окупить расходы?

500 рублей – постоянные суммарные затраты TFC

1 рубль – цена покупки (AVC)

2 рубль - цена продажи (Р)

Прибыль I = TR – TC, где

TR – общая выручка

TC - суммарные общие затраты

TR = Р Ч V выпуска продукции = Р х Х

I = (P Ч X) – (FC + (AVC Ч X))

Чтобы узнать V реализации, при котором окупается поездка, берем I = 0

[pic].

[pic].

[pic] значков.

2 вопрос – сколько значков нужно привести, чтобы рентабельность

производства была не ниже 10 %.

[pic]= [pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic] [pic].

Выручка: 1000 знаков Ч 2 = 2000 руб.

Переменные затрат: 1000 Ч 1 = 1000 руб.

Маржинальной прибыль = 2000 – 1000 = 1000 руб.

Постоянные затраты 500 руб.

Валовая прибыль = 500 руб.

Если вычесть налоги (30 % например) = 500 – 150 = 350 руб. =

балансовая прибыль. Удельная маржинальная прибыль иначе называется ВКЛАДОМ.

3 вопрос – сколько значков необходимо продать, чтобы получить целевую

прибыль в 1000 руб.

Целевая прибыль = 1000 руб., т.е. I = 1000

I = TR - TC

TR = P*V

TC = FC + V*AVC

P*V – FC – V*AVC = 1000

V(P – AVC) – FC = 1000

V = (1000 + FC) / (P – AVC)

V = (1000 + 500) / (2 – 1) = 1500 значков.

Итак, чтобы получить целевую прибыль в 1000 рублей, Маша должна привести

1500 значков.

4 вопрос – узнаем, сколько Маше необходимо привести значков, чтобы окупить

свои расходы, если она установит продажную цену 3 рубля

P = 3 рубля

I = 0

V = (FC + I) / (P – AVC)

V =(500 + 0) / (3 – 1) = 250 значков.

5 вопрос – сколько необходимо привести значков, чтобы окупить расходы, если

стоимость покупки одного значка стала 0,5 рублей.

AVC = 0,5 рублей

I = 0

P = 2 рубля

V = (FC + I) / (P – AVC)

V = (500 + 0)/ (2 – 0,5) = 334 значка.

Итак, точкой безубыточности по стоимости объема реализации будет называться

такая точка, при которой прибыль равна нулю.

CM – маржинальная прибыль

CM = TR – AVC* V

Коэффициент CM = CM/ TR – коэффициент маржинальной прибыли

Коэффициент CM = 1 – (AVC/ P)

Точка безубыточности по стоимости = TFC

1- AVC/P

Графический способ определения безубыточности

Как можно воздействовать на прибыль?

На основе рассмотренного примера в результате проведенного анализа можно

предложить 4 основных метода повышения прибыли (или рентабельности).

1. Самый простой: повышение продажной цены.

2. Снижение переменных затрат на единицу продукции.

3. Снижение общих (суммарных) постоянных затрат.

4. Увеличение объема производства или реализации.

ПРИМЕР

Пусть компания Sword производит два вида изделий А и В, затраты на

производство которых, цены и маржинальный доход сведены в нижеприведенную

таблицу:

А В

Переменные расходы на единицу, $ 8 10

Цена, $ 11 14

Маржинальный доход на единицу, $ 3 4

Постоянные расходы фирмы Sword составляют 30000$. Определим точки

безубыточности фирмы Sword для следующих двух структур выпуска:

I структура

2 изделия А и 1 изделие В.

II структура

3 изделия А и 4 изделия В.

Для каждой выбранной структуры мы рассматриваем структурный набор как

одно изделие, следовательно, для структуры I:

Переменные расходы на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 2*8 + 1*10 = 26$

Цена 2 изделий А и 1 изделия В,$ 2*11 + 1*14 = 36$

Маржинальный доход на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 36 - 26 =

10$

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11


рефераты бесплатно
НОВОСТИ рефераты бесплатно
рефераты бесплатно
ВХОД рефераты бесплатно
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

рефераты бесплатно    
рефераты бесплатно
ТЕГИ рефераты бесплатно

Рефераты бесплатно, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, курсовые, дипломы, научные работы и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.